在谈到“应把人力资本的投入纳入到企业发展战略规划中”时，杨婧女士说：随着产业结构的变化和经济的迅速发展，人力资本也经历了一个同步演变的过程：从以成本为中心的人事管理转型到以资源为中心的人力资源管理，现今已发展到以价值为中心的人力资本管理。企业员工成为了我们的价值中心。人力资本管理是综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度，通过对于人力资源的投入为人才赋能，从而获得长期的价值回报。

中小企业如何突破人力资本困境，杨婧女士从问题入手给出了突破人才困境的解决方案。

企业发展为人才提供良好的工作环境和优质发展机会的同时，人才发展也为企业发展提供强有力的人力资本支撑，两者相辅相成，共同生长。

助力中小企业发展，区域政府也是核心力量。杨婧女士在谈到政府助力中小企业发展中呼吁到：区域政府首先需要摸清人才需求：明确区域产业发展战略、发展定位及产业发展引导方向，明晰区域重点项目发展情况及现有重点企业发展情况。通过人才盘点与调研，明晰区域人才现状。其次，区域政府需做好本地专业院校、职业教育机构及本地人力资源服务机构的调研摸底工作，合理充分利用本地资源。第三，分析区域招才引智的环境，形成差异化竞争，扬长避短；制定或修订人才引进相关政策增强人才流入吸引力；通过利用院校专业、产业发展对标地区等方式，精准掌握人才动向，找到真正紧缺人才所在地；利用市场化机构做好精准引才，做好政策宣讲，综合完成跨区域招才引智工作。第四、协助企业解决用人难问题，建立人力资源行业聚集地，提升人力资本社会化服务，听取重点企业建议及时修订相关产业政策，针对重点扶持行业及企业紧缺人才出台专项激励政策，组织人才专项活动，帮助企业跨区域引才。

人力资本助力中小企业发展中，借助第三方人力资源机构是非常有效的解决实际问题的好办法，杨婧女士强调说：现有人力资源行业里主流的服务机构，除了可以为企业提供人才招聘，人才培训以及人才发展规划等服务外，还可以协助企业运用灵活的用工手段或者第三方外包的方式解决用工难题，快速搭建相应的人员团队；帮助企业完成专业的人才测评和考试，规避用工风险；通过搭建人才系统，进行数字化管理，帮助企业量化员工各项维度的指标，为企业提升人力资源管理效能给予巨大的支持。借助第三方人力资源机构的咨询与调研服务，解决企业战略的梳理以及人才结构，组织架构等相关问题。通过第三方人力资源机构处理劳动法相关的问题纷争，将危机风险降低至最小甚至杜绝发生。

杨婧女士在主题分享的最后表示：科锐国际致力于打造人力资源产业链全生态服务体系，我们希望我们服务是可以伴随整个企业全生态周期的服务。科锐国际来到山西，将更好地运用科锐国际在政、企、专业机构联动经验，引入专业优质的人力资源服务及先进的人力资源技术，协助区域政府以培育“专精特新”企业作为工作重点，牵引带动全省中小企业转型升级、高质量发展。助推区域人力资源服务升级和创新创业高质量发展，为山西区域经济转型发展提供强有力的“人才引擎”。